2010/11/16 From: 黄远清
2010年9月初,刀剪公司培训中心组织开展学习《第五项修炼》,培训计划为22个课时,每周星期五由管理者自愿参加。学习形式主要通过先带读课文,问题思考、个人体会,老师归纳总结等形式。
《第五项修炼》由被称为学习型组织之父、十大管理大师之一彼得·圣吉所作。被誉为:“21世纪的管理圣经”、20世纪屈指可数的几本管理经典之列、世界上影响最深远的管理书籍之一、世界企业学会最高荣誉的开拓者奖、《哈佛商业评论》评为近百年最具影响力的管理类图书 。作者彼得·圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,并使得组织内的人员全心投入学习,提升能力在本职岗位上获得成功。因此,《第五项修炼》这本书不仅从事管理工作的人员需要研读,只要是从事传授知识、创造知识和创造财富的人都应该了解和深入研读。
《第五项修炼》的五项修炼概括地说:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。